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Exigences scolaires

Exigences simples
Exigences moyennes
Exigences élevées
Exigences très élevées
Les mathématiques
Nombres, opérations et algèbre
Espace
Grandeurs et mesures
Fonctions
Analyse de données et probabilités
Langue de scolarisation
Compréhension écrite
Compréhension orale
Production écrite
Participation à une conversation
Expression orale en continu
Les sciences naturelles
Questionner et examiner
Exploiter les informations
Classer, structurer, modéliser
Apprécier et évaluer
Développer et transposer
Communiquer et échanger
Les langues étrangères
Compréhension orale
Compréhension écrite
Participation à une conversation
Expression orale en continu
Expression écrite

Cette compétence est très significative pour la formation.

Exigences personnelles

très faible pertinence
pertinence moyenne
haute pertinence
Grande résistance émotionnelle
Gérer de manière professionnelle les comportements difficiles ou les situations de stress.
Vitesse de travail rapide ou non influençable
Réagir en souplesse aux besoins de prise en charge imprévisibles.
Concentration et endurance élevées
Veiller en permanence à la sécurité et au soutien individuel.
Forte créativité et capacité à résoudre les problèmes
Trouver des adaptations appropriées dans la vie quotidienne ou concernant les moyens auxiliaires.
Flexibilité en ce qui concerne le lieu de travail
Flexibilité en matière d`horaires de travail
Travailler par équipe avec des interventions le week-end et les jours fériés.
Sens des responsabilités
Assurer un soutien fiable concernant les soins de base et les structures quotidiennes.
Approche ouverte et adaptée aux autres.
Adapter la communication aux aptitudes et aux besoins individuels. Assurer une communication professionnelle avec les proches et l?équipe.
Joie procurée par des contacts intensifs, empathie
Accompagner les personnes sur le plan émotionnel et leur donner de la sécurité.
Forte capacité à travailler en équipe grâce à une étroite coopération (intra- et/ou interpersonnelle)
Se concerter quotidiennement avec l?équipe de soins et d?accompagnement.
Compétences interculturelles
Appréhender de manière respectueuse la diversité des réalités de vie.
Fort sens de l`intégrité
Adopter une attitude confiante et professionnelle dans les situations d?accompagnement et de soins.

Exigences physiques

très faible pertinence
pertinence moyenne
haute pertinence
Remarquable motricité globale
Aider les personnes lors des transferts ou de la marche avec des moyens auxiliaires.
Motricité fine remarquable
Aider les personnes à manger ou régler les moyens auxiliaires avec précision.
Bonne vision des couleurs
Exigences particulières concernant un ou plusieurs organes sensoriels
Percevoir et interpréter des signaux visuels, auditifs et corporels subtils, en particulier lorsque la communication est limitée ou non verbale.
Pas d`allergies/intolérances
Contact avec des produits de soins, des désinfectants ou des denrées alimentaires.
Exigences élevées en matière de force, d`endurance et de condition physique
Fournir une assistance physique régulière à la mobilité ou au positionnement.
Bonne santé pour pouvoir travailler à des températures et des conditions météorologiques différentes
Accompagner les personnes lors d?activités à l?intérieur et à l?extérieur.

Description féminine

Sam travaille dans un foyer résidentiel pour personnes en situation de handicap. Lors de la séance d'équipe, la responsable de groupe lui confie la mission d'organiser l'après-midi du mercredi avec le groupe. La semaine précédente, Sam s'était rendue avec ses collègues et l'ensemble du groupe au zoo. La résidente Anita Kerner avait alors vivement protesté, car elle n'avait pas envie de retourner une nouvelle fois au zoo. Pour cette raison, Sam décide cette fois-ci d'impliquer Anita Kerner dans la planification.

Anita Kerner est une personne vive présentant une déficience intellectuelle. Sam consulte les notes de ses collègues dans le journal de groupe afin de vérifier si d'autres éléments doivent être pris en compte pour la planification de l'après-midi. Elle se rend ensuite dans la chambre d'Anita Kerner et lui demande des idées de sorties pour le mercredi après-midi. Comme Anita s'exprime de manière peu distincte, Sam écoute avec beaucoup d'attention et prend le temps nécessaire pour l'entretien.

Anita Kerner parle d'abord de son nouveau pantalon, que ses parents lui ont offert la veille. Sam valorise cet échange, complimente le pantalon, puis recentre progressivement la conversation sur l'organisation de l'après-midi. Anita Kerner propose plusieurs idées, par exemple une croisière sur le lac, une promenade dans la forêt voisine ou une visite au restaurant « La Clairière ». Sam réfléchit à l'activité la plus adaptée pour l'ensemble du groupe et décide, en accord avec Anita Kerner, de proposer au groupe une sortie au restaurant « La Clairière ».

Sam consigne sa démarche et l'activité prévue dans le journal de groupe et inscrit la sortie au restaurant dans l'agenda du groupe pour le mercredi après-midi.

Lors de la séance d'équipe de la semaine suivante, Sam présente le processus de recherche d'idées réalisé avec Anita Kerner et revient sur la sortie du groupe. Elle rapporte également comment Mme Kerner s'est sentie ces derniers jours et partage ses observations et évaluations. Elle met celles-ci en lien avec des observations antérieures et explique que, pour l'accompagnement futur, il lui semble essentiel d'impliquer Anita Kerner suffisamment tôt dans la planification des activités de groupe.

Particularités

  • Pour cette profession, il existe quatre orientations dans lesquelles des exigences spécifiques sont posées.

Description masculine

Sam travaille dans un foyer résidentiel pour personnes en situation de handicap. Lors de la séance d'équipe, la responsable de groupe lui confie la mission d'organiser l'après-midi du mercredi avec le groupe. La semaine précédente, Sam s'était rendu avec ses collègues et l'ensemble du groupe au zoo. La résidente Anita Kerner avait alors vivement protesté, car elle n'avait pas envie de retourner une nouvelle fois au zoo. Pour cette raison, Sam décide cette fois-ci d'impliquer Anita Kerner dans la planification.

Anita Kerner est une personne vive présentant une déficience intellectuelle. Sam consulte les notes de ses collègues dans le journal de groupe afin de vérifier si d'autres éléments doivent être pris en compte pour la planification de l'après-midi. Il se rend ensuite dans la chambre d'Anita Kerner et lui demande des idées de sorties pour le mercredi après-midi. Comme Anita s'exprime de manière peu distincte, Sam écoute avec beaucoup d'attention et prend le temps nécessaire pour l'entretien.

Anita Kerner parle d'abord de son nouveau pantalon, que ses parents lui ont offert la veille. Sam valorise cet échange, complimente le pantalon, puis recentre progressivement la conversation sur l'organisation de l'après-midi. Anita Kerner propose plusieurs idées, par exemple une croisière sur le lac, une promenade dans la forêt voisine ou une visite au restaurant « La Clairière ». Sam réfléchit à l'activité la plus adaptée pour l'ensemble du groupe et décide, en accord avec Anita Kerner, de proposer au groupe une sortie au restaurant « La Clairière ».

Sam consigne sa démarche et l'activité prévue dans le journal de groupe et inscrit la sortie au restaurant dans l'agenda du groupe pour le mercredi après-midi.

Lors de la séance d'équipe de la semaine suivante, Sam présente le processus de recherche d'idées réalisé avec Anita Kerner et revient sur la sortie du groupe. Il rapporte également comment Mme Kerner s'est sentie ces derniers jours et partage ses observations et évaluations. Il met celles-ci en lien avec des observations antérieures et explique que, pour l'accompagnement futur, il lui semble essentiel d'impliquer Anita Kerner suffisamment tôt dans la planification des activités de groupe.

Particularités

  • Pour cette profession, il existe quatre orientations dans lesquelles des exigences spécifiques sont posées.